CTO/VPoE顧問サービス

技術戦略の策定から組織づくりまで、
経営と開発の橋渡しをします。

期待される効果

技術戦略の策定から実装まで、包括的な支援を受けられます

スタートアップ特有の課題に対する知見と解決策を得られます

エンジニア採用・育成の効率を大幅に向上できます

最新技術のキャッチアップと適切な導入判断が可能になります

サービス内容

技術戦略支援

ビジネス戦略と技術をつなぎ、成長のための最適な技術選択を支援します。

技術スタックの選定
アーキテクチャ設計
開発プロセスの確立
技術負債の管理

組織支援

エンジニア組織の構築から育成まで、包括的な組織支援を提供します。

採用戦略の策定
チーム構造の設計
1on1・評価制度の確立
技術研修の実施

支援の流れ

1

現状把握

技術課題とビジネスニーズを包括的に理解し、優先順位を整理します。

2

戦略策定

短期・中期の技術戦略を策定し、具体的なロードマップを作成します。

3

実行支援

戦略の実行をサポートし、必要に応じて技術支援も提供します。

4

評価・改善

定期的に進捗を評価し、戦略の見直しと改善を行います。

料金プラン

ライトプラン

¥10,000/
  • 30分のヒアリング面談+30分の後日回答MTG
料金プランのお問い合わせ

ライト定期支援

¥50,000/
  • 月2回の定期 MTG
  • Slack での随時のオンライン相談
料金プランのお問い合わせ

フル定期支援

¥150,000/
  • 週次の定期 MTG
  • Slack での随時のオンライン相談
  • エンジニア採用面接同席
  • 月10時間程度の簡易開発支援
料金プランのお問い合わせ